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克日，临汾南公司以标准化、细腻化、数智化为路径，多点发力，一直深化公司“六化”生长目的，周全开展“六最”公路建设，助推谋划管理提质增效。

党建月核  强基固本提质效

印发《关于做好党建月度审核事情有关事宜的通知》，通过“一月一提醒、一月一检查、一月一转达、一月一评选”的形式，明确阶段性事情使命和目的，落实落细下层党建事情使命，使各支部明确党建事情每月详细抓什么、怎么抓、抓到什么水平。

争先抓早  春季养护开门红

捉住春季病害集中“爆发”和最佳处治要害期，实验“一人一公里，一周一公里”养护妄想，对发明的路面坑槽、路面裂痕等病害举行周全修补。一连推进一样平常巡查，实时有用处治逐日巡查中发明的问题。扎实开展养护作业职员岗前清静教育培训，进一步规范作业区现场清静设施。

智慧路锥  施工管控数智化

引入“智慧路锥”，以实现蹊径施工、交通事故等信息实时收罗，通过高德地图App和百度导航等移动终端软件产品实时宣救济工信息，实现自动预防。

一隧一卡  隧道管理细腻化

凭证“一隧一档”要求，以隧道供配电设施、照明设施、透风设施、消防设施、监控与通讯设施等机电五大系统为轴心，凭证隧道桩号逐项摸排统计设施装备，逐项制作隧道基础状态卡片，实现隧道管理信息实时收罗和调阅。

供稿：临汾南公司