奋进 · 2023 | 向着新目的，出发！

交科集团

加速建设海内领军型交通科技企业

2023年交科集团以一连推动高质量生长为主线，以立异驱动“两个转型”为战略牵引，构建智慧交通、效果转化“双核驱动”新生态，推动生长方法、生长路径、生长动力“三个升级”，加速建设海内领军型交通科技企业。

走好深化刷新之路，引发原动力

完善公司治理机制，周全建成内控和危害管理系统，坚持“1+N”妄想系统，开展“规范化管理、高效率服务”专项刷新。推动信息化管理平台落地应用，一连优化周全预算管理，开展“平安百年品质工程”建设，一直提升服务水平。

走好“两个转型”之路，扩大影响力

继续做强做优做大勘探设计营业，聚焦要害焦点手艺攻坚，起劲抢占智慧交通工业生长先机，构建智慧、高效、可靠的交通清静综合包管系统，探索多业态谋划生长新模式，做好由“公路体检医院”向“公路综合医院”的转变。

走好立异生长之路，培育竞争力

健全重大科技项目“揭榜挂帅”、科研经费“包干制”等机制，高标准建设好智慧交通山西省实验室，加速山西省蹊径交通手艺标准立异基地、山西省公路养护手艺立异中心等平台建设，进一步提升《山西交通科技》办刊质量。

走好危害提防之路，增强抗危害能力

落实投资全流程管理制度，深化清静生产五概略系建设，开展全员清静意识提升专项行动，细化清静生产15条步伐落实机制。健全依法决媾和执法审核机制，增强合规系统建设，将危害管理和合规管理要求嵌入内控制度流程。

走好党建引领之路，凝聚战斗力

深入学习贯彻党的二十大精神，探索立异“党建+营业”事情模式，守牢意识形态主阵地，鼎力大举推进企业文化建设。加速推进总部与下层干部交流、优异青年干手下沉一线磨炼、竞争性岗位市场化选聘。严酷执行中央八项划定及实验细则精神，避免“四风”问题反弹，一连净化政治生态。

临浮公司

全力以赴打赢浮临高速项目建设攻坚战

临浮公司以打造平安百年品质工程为主线，加压推进项目建设，加码提升管理水平，强服务抓落实，以实干实绩推动项目建设高质量推进。

紧盯项目建设进度

合理制订各项事情妄想，建设健全进度控制系统，随时掌握和调控工程进度。高效完成监视手续备案和施工允许打点，全力推进土地不动产证书打点事情。狠抓要害工程和工程衔接，工期倒排，确保各专业工程施事情业合理有序。

狠抓工程质量管理

开展质量“转头看”，对桥涵、路基等工程实体越冬后的质量状态举行百分之百检查。严抓质量首件认证，周全发动浮临高速整体质量水平。强化质量通病治理，制订“质量通病防控步伐”及“质量危害剖析及防控步伐”，并举行表单流程化治理。

提升实质清静水平

增强清静隐患排查，抓实清静教育培训。团结项目建设现实，适时开展种种清静培训教育运动。抓实清静危害管控，增强危害辨识评估，进一步修订完善应急预案和清静提防步伐。

生长路域经济工业

以绿色低碳为目的，谋划适合浮临项目的路域经济工业，确保配套基础设施与主体工程同步设计、同步建设、同步运营。

立异引领数字赋能

抓好固废资源使用、新质料新工艺推广等事情，周全推行高性能混凝土和低碳耐久型不锈钢护栏，节约施工本钱，提升工程品质。聚焦工程施工现场管理，综合运用BIM手艺等信息化手艺手段，一直提升项目管控水平。

强化管理转变看法

组织开展“强服务抓落实”专项行动，建设事情专班，制订实验计划，凭证日进度、周兑现、旬检查、月审核的思绪，细化行动步伐，严酷审核赏罚。

深化党建营业融合

一连抓好下层党支部标准化规范化建设。着力建设“支部建在项目上”特色党建品牌。坚持从严治党，扎实推进清廉国企建设。

供稿：交科集团临浮公司

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