抓落实 强执行 拓市场 吹响开年高质量生长冲锋号
宣布日期：2024/2/21 15:06:40 浏览： 次
2月20日 ，集团公司召开“抓落实 提高执行力”暨外部市场开发钻研聚会 ，转达省政府“抓落实 提高执行力”聚会精神 ，系统剖析集团公司近年来市场谋划情形 ，深入总结履历做法 ，安排安排“抓落实、抓市场、抓包管”重点事情使命。集团公司党委书记、董事长武艺主持并讲话 ，总司理温全贵降Ｐ蘑提出事情要求 ，副总司理孙建秀、杨志贵、魏鹏举、杨国华划分团结分担领域事情作了交流。
武艺指出 ，在服务包管我省春运中 ，集团公司上下全力保清静、保流通、强服务 ，为�；こ鲂泄谏ひ登寰埠臀沂【蒙缁嵘ふ笫铺峁┝饲坑辛Φ陌�。在开展“三晋名优特产年货节”时代 ，运动精彩纷呈、能源谋划稳步提升、公益服务包管有力 ，取得了优异的经济效益和社会效益。这是各部分各单位践行抓落实、提高执行力的详细行动 ，也是落实集团公司“稳增添、拓市场 ，提质量、增效益 ，强立异、赋动能 ，防危害、保清静”谋划理念的务实体现 ，对各单位各部分的支付体现谢谢 ，对坚守岗位的宽大干部职工体现慰问。
武艺强调 ，要进一步增强狠抓事情落实的责任感使命感紧迫感 ，一连健全完善抓落实的清单化、重点事情专班等事情机制 ，优化抓落实的事情要领 ，有力有用增进各方面有机联系、有用运转 ，推动最后发力、终端收效。要进一步增强开发外部市场的起劲性自动性创立性 ，强化“市场为大、谋划为先”的导向 ，依托自身资质优势、专业手艺施工优势和金字招牌 ，一连牢靠拓展省外市场 ，精耕细作省内市场 ，走好特色化谋划、差别化生长竞争蹊径 ，形成在省内外有影响力有竞争力的工业集群。要进一步增强下苦功见真章、亮本事比实绩的凝聚力战斗力包管力 ，各级向导干部特殊是“一把手”作为“要害少数” ，当好“营销队长”“施工队长” ，磨炼作育学习能力、立异能力、组织能力、服务能力、执行能力 ，起劲交出一份让省委省政府和集团公司知足的答卷。
温全贵从“是什么、为什么、怎么办”三个层面、“转变看法、定好目的、提升能力、转型生长、市场调研、抓好重点、搭建系统、用好人才、优化机制”9个要害词 ，提出事情要求。要深刻掌握体会本次聚会主要意义 ，比照集团公司整年总体事情安排安排 ，把事情的着力点放到抓落实、见效果上来 ，把精神投入到稳增添、拓市场上来。要增强市场和政策研究 ，强化综合研判 ，强化高端对接 ，强化深度合作 ，找准较量优势 ，增强协同配合。要形成市场开发协力 ，统筹全集团市场开发资源 ，培育新营业资质 ，为进军新营业市场涤讪基础。要一连牢靠深耕省内市场 ，亲近跟踪 ，提前介入 ，突出重点 ，紧盯优质项目 ，加大合作力度 ，确保精准落地。要科学制订市场谋划开发指标 ，细化剖析市场开发目的使命 ，出台外部市场开发激励审核步伐 ，切实验展市场开发审核“指挥棒”作用。要持之以恒、久久为功 ，奋力推动集团公司高质量生长、全方位转型、现代化建设再上新台阶。
聚会还对应对新一轮雨雪降温天气事情举行了详细安排安排 ，要求相关部分单位一连强化路网运行监测 ，提升蹊径管控效率 ，增强清静应急能力 ，创优公众出行情形 ，做好清静保畅等各项事情。
会上 ，路桥集团等6户二级公司、交投诺信公司等6户三级公司认真同志、总部相关部室认真人作了讲话。集团公司助理级向导 ，总部各部室、中心认真人 ，成员单位认真同志加入�＞刍嵋允悠敌问秸倏� ，各成员单位设分会场。
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