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今年以来，晋阳改扩建公司锚定项目年内建成通车目的，统筹项目建设和要素包管，抢抓项目建设“黄金期”，全力拉满奋进“进度条”，以决战决胜的信心姿态打好项目收官战。阻止6月尾，项目完成年度投资目的的53.9%，顺遂实现时间使命“双过半”目的。

写好建设“文章” 跑出项目建设加速率

2024年是项目的收官之年，公司以履约审核为抓手，压实各参建单位“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”责任感，实验每周“一清单、一调理、一交账”机制，包管项目高效推进。现在，新旧北留收费站顺遂实现交通转换，涉铁工程、旧路刷新提升等要害控制性工程周全开工，各项阶段目的使命圆满完成。

解好制约“难题” 为项目建设保驾护航

参建单位集中力量攻坚克难，真抓实干善作善成，形成推动项目建设的坚实力量。在解决难点环节，对堵点举行梳理细化，确保使命到岗、责任到人。别的，自动与属地政府等相关部分相同协调，有用解决涉铁施工、地方征迁等制约工程，为项目高效推进涤讪坚实的基础。

答好清静“问卷” 筑牢高质量生长底线

深入推进清静生产治本攻坚专项整治三年行动，开展一系列形式多样的特色清静运动，强化管理职员和一线作业职员清静责任和清静意识，营造浓重的清静生产气氛。同时，团结防汛形势，制订汛期隐患大排查专项监视计划，对防排系统、特种装备等举行周全排查，实现清静隐患动态清零。

晋阳改扩建公司将一连抢抓黄金施工期，增强统筹协协调要素包管，推动项目建设进度再加速、效率再提高、质量再提升，全力打造集“立异、融合、清静、品质”于一体的改扩建树模项目。范晓震

供稿：交投集团